在深入探讨有效头脑风暴的具体方法前，我们不妨先厘清其定义。《韦氏词典》将头脑风暴阐述为“一个或多个个体为设计或寻求问题解决方案而进行的创意构思过程”。
听起来很熟悉，对吧？您可以自己进行头脑风暴，但这是一种在小组设置中经常使用的技巧，可以自由地分享想法并在想法基础上再接再厉。
头脑风暴在当今的工作世界中很普遍（您自己可能参与了相当一部分会议），但它有一些重要的历史根源。
这一方法由广告主管 Alex F. Osborn 于 1948 年在其著作“Your Creative Power”（《你的创造力》）中首次提出。作为广告公司的负责人，他一直在寻找从员工身上汲取更好创意的方法，他称之为“思维激发”。基于这一目标，他确立了头脑风暴的若干原则和特征，我们将在后文详细探讨。
从那时起，头脑风暴开始蓬勃发展，成为企业用来为各种问题制定创造性解决方案的常用技术。